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管理远程员工
5月 19, 2021, 09:40 上午
Title :
管理远程员工
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COVID-19大流行导致我们工作方式的几乎每个方面都发生了全球性变化,迫使公司重新考虑他们未来的劳动力将是什么样子-以及在情况允许的情况下如何采用新的模式前进。
- 这种新模式将是什么?
- 组织是否应要求员工返回其物理办公室?
- 全远程模型是更好的选择吗?
- 混合模式的含义是什么?
- 在这种模式下,员工在一周的一部分时间在家工作,而在剩余的一周中在办公室工作?
- 如果员工大部分时间在家工作,但到办公室开会和演示,则企业能否有效运行?
最终,这些问题的答案将取决于业务类型,员工或业务部门的数量,组织的规模和规模,公司文化以及组织对风险的承受能力。接下来的内容将解决迁移到远程工作人员的好处,相关的挑战和考虑因素,以及有关建立和管理在家工作计划的指南。
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Resources Type :
白皮书和指南
Topics :
- 人才管理
- 政策与程序
- 法律、税务与合规
- 签证与入境
Regions :
- 亚太地区
- 欧洲 | 中东 | 非洲
- 美洲
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