全球迁移 的供应链与供应商管理

通过Sirva严谨的数据驱动的供应链和供应商管理计划，享受持续且高质量的搬迁服务。我们的方法基于动态且周期性的策略，强调频繁、有纪律的采购和全面的供应商监管，确保每一步都实现服务的可靠交付、成本控制和合规。 

我们的供应链理念围绕五个关键组成部分展开： 

• 绩效： 利用KPI和服务水平协议（SLA） 评估供应商执行情况
• 客户满意度：跟踪内部和外部反馈以改善搬迁体验 
• 财务： 管理供应商成本效益与预算对齐 
• 合规： 通过标准化控制 降低第三方风险并确保数据安全
• 持续改进： 通过可衡量的目标 推动供应商创新和ESG对齐

Sirva的供应链团队拥有30多名专注的专业人员，他们将重点从战术执行转向推动高影响力的战略成果。借助专用的供应商技术平台，我们管理从全球市场到本地层面的采购，涵盖所有搬迁产品和服务。 

我们超过80%的总支出是通过滚动三年周期主动采购的。这种有序的节奏让我们能够深入了解供应商市场，并建立并维护一个稳健、分层的顶级供应商网络，同时始终有应急方案。 

我们通过客观、结构化的采购流程来确保供应商，包括口头和书面回复以及电子拍卖。我们协商透明条款，与绩效指标挂钩，重点关注质量、成本控制和风险缓解。 

Sirva通过精心挑选和培训所需的人员和流程，确保每一步和每一步都满足您的需求，从而实现一致性。