方案征询函/招标

量身定制有效的 RFP/招标

 

一种不同的 RFP 方法工具箱

为了简化人才派遣过程中最耗时的环节之一,SIRVA 开发了独特的互动式 RFP 工具箱。RFP 工具箱为采购员提供达到目标结果的迅速、简易的途径。

RFP-toolkit

 

 

SIRVA 工具箱可让用户:

  1. 决定公司想要达成的关键目标
  2. 确定对于成功实施公司的人才派遣计划最为重要的供应商资质
  3. 决定为了支持目标而需要提出的恰当问题
  4. 从制定整个 RFP/招标套件快速过渡到分发
  5. 对所有回复开展基于量度指标的评估,以确定进入考量环节的最有潜力的人才派遣规划合作伙伴

SIRVA 涵盖 1100 多个问题的庞大数据库

管理工具包含 1100 多个问题的数据库快速甄选出需要询问的恰当问题,以评估采购员需要供应商所具备的具体能力。管理工具可让采购员根据其公司的独特派遣安置需求,快速精准地创建 RFP/招标。

附加功能还可帮助采购团队审阅和比较候选人的回复,更好地确保公正的决策。在对候选人回复打分后,采购员可以在短短 30 秒时间内确定结果。

试用管理工具

准备好帮助您的组织实现更简易的 RFP/招标流程? 我们很乐意为您提供免费的管理工具演示。请填写表格,我们的人才派遣规划顾问将很快与您联系。

RFP/招标管理工具示范

请填写表格,以申请免费的 RFP/招标管理工具示范。

 

10 questions to include in RFP/Tender

成功制作 RFP/招标的 7 个步骤

为您的企业寻找合适的派遣安置供应商取决于真正理解投标人的能力、经验,以及其文化是否与您自己的文化契合。查看信息图,按照其中七个简单的步骤操作,以制作有针对性的、有效的 RFP/招标。

查看信息图

 

7 Steps to a Successful RFP Tender

1. 识别合适的内部利益相关者并与其接洽

内部各部门对人才派遣流程有着不同的期望。在 RFP 的设计和评估期间应与合适的利益相关者接洽,以确保考虑所有挑战、需要和节点。

2. 留足时间

为投标人留出充足的时间做出回复。这样可以做出更充分、更新颖和更有针对性的回复。此外,内部团队也有更多时间做出充分知情的决定。

3. 改进人才派遣规划的候选人名单

通过研究,仅将一开始就看起来很符合要求的投标人纳入名单。这样可以为您的内部评估人员留出更多时间用来评估数量更少且更有针对性的回复。

4. 提供有关您的人才派遣计划的详细信息

提供有关您的政策、数量,以及历史表现的详细信息,以便候选人可以针对您公司独特的人才派遣需要提供更加个性化的回复。

5. 征求基于实证的回复

提出的问题应能引出基于事实、可衡量的回答,这样可以帮助公司确认与潜在的人才派遣规划提供商的契合度。

6. 考虑第三方提供商的影响

明确界定人才派遣管理公司的预期工作范围。如果必须任用公司提出的提供商,应制定一个框架来确定由谁来管理这些提供商,以免表现欠佳。

7. 不仅仅考量定价

低价往往意味着服务质量较低,而绩效评价则对公司的盈利有着长期的正面或负面影响。

女人和SIRVA搬迁规划专家握手

寻找合适的人才派遣规划提供商

 

进行方案征询(RFP,又称“招标”)可能是人才派遣流程中最复杂、最耗时的挑战之一。SIRVA 设立此指导信息中心,以帮助您轻松处理人才派遣规划。

如果在任何时候您想与我们 RFP/招标团队的成员交谈,我们将很乐意为您提供协助。

 

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