利用员工派遣增强对 DEI 的理解与实践
人才派遣可以作为宝贵的工具，促进员工成长，支持人才派遣群体中现有的多元化举措，并鼓励更多不同的员工接受人才派遣机会。
因此，人才派遣职能部门的重点应该是为更具代表性的群体提供机会，以支持更广泛的组织多元化、平等性和包容性 (DEI) 目标。
为了提供方法与行动框架，打造更具多元化、平等性和包容性的人才派遣员工队伍，SIRVA BGRS 与 RW3 CultureWizard 合作编写了一篇文章：《利用员工派遣增强对多元化、平等性和包容性的理解与实践》.
|
人才派遣具有独特潜力，组织可以借此机会，在员工群体和领导层中积极发展其 DEI 技能。 |
该文章涵盖以下主题：
- 为人才派遣员工培养多元化意识和包容心态的技巧
- 为人才派遣员工提供有针对性的全球包容性培训的好处
- RW3 CultureWizard 的跨文化模型：文化的 8 个维度©
- 人才派遣 DEI 的五阶段路线图
- “黄金标准”的包容性派遣示例
按需观看网络研讨会：人才派遣即多元化
若想进一步了解此主题，请观看网络研讨会重播 人才派遣即多元化，在该研讨会中，文章作者和 FM Global 的企业领导探讨了当前和未来的领导者如何将人才派遣作为 DEI 目标的战略推动因素，以及有针对性的发展工具。该网络研讨会探讨了如何：
- 为不同的员工需求创建包容性的实践和政策
- 将人才派遣体验作为催化剂，推动人才派遣员工培养包容心态
- 鼓励和支持不同的员工群体使用人才派遣机会作为发展途径
如果您对本文有任何疑问，或者想要获取额外支持，在组织内全面培养包容文化，请联系 SIRVA BGRS 代表，或者发送电子邮件至 concierge@sirva.com 与我们联系。