派遣人数较少的公司应该了解的人才流动管理

异地派遣意味着重大投资，根据搬迁类型不同，金额通常高达个人工资的三倍。因此，无论公司每年调动 2 名还是 2,000 名员工，追求高效的派遣安置都是值得的。遗憾的是，每年管理少量派遣的公司决策者往往不知道引导合理派遣安置策略的趋势与最佳实务。除了造成不必要的时间、利润和生产力损失以外，缺乏经验和知识缺口还可能导致遭受本可以避免的挫折与压力。本文探讨管理得当的异地派遣安置的优势、员工流动相关的基本概念、设计高质量且节省开支的人才流动安置计划的相关指导，以及建立人才流动管理合作伙伴关系为何是明智选择的理由（尤其是对于每年派遣人数较少的公司）。