方案征询函/招标
量身定制有效的 RFP/招标
一种不同的 RFP 方法工具箱
为了简化人才派遣过程中最耗时的环节之一，SIRVA 开发了独特的互动式 RFP 工具箱。RFP 工具箱为采购员提供达到目标结果的迅速、简易的途径。
SIRVA 工具箱可让用户：
- 决定公司想要达成的关键目标
- 确定对于成功实施公司的人才派遣计划最为重要的供应商资质
- 决定为了支持目标而需要提出的恰当问题
- 从制定整个 RFP/招标套件快速过渡到分发
- 对所有回复开展基于量度指标的评估，以确定进入考量环节的最有潜力的人才派遣规划合作伙伴
SIRVA的广泛问题数据库
通过收集包含数百个问题的数据库，该工具包快速定义了正确的问题，以评估买家需要其供应商提供的确切功能。管理工具可让采购员根据其公司的独特派遣安置需求，快速精准地创建 RFP/招标。
附加功能还可帮助采购团队审阅和比较候选人的回复，更好地确保公正的决策。在对候选人回复打分后，采购员可以在短短 30 秒时间内确定结果。
试用管理工具
准备好帮助您的组织实现更简易的 RFP/招标流程？ 我们很乐意为您提供免费的管理工具演示。请填写表格，我们的人才派遣规划顾问将很快与您联系。
RFP/招标管理工具示范
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我的公司应该什么时候去 招标？ 关于何时以及如何创建有效方案征询/招标 的见解
如果与人才派遣供应商的合作关系不匹配，则可能会产生广泛的负面影响，包括不经济到公司文化之间的冲突。长期来看，这些影响会耗尽公司的财务和人力资源，导致员工体验不佳，最终也会影响公司的人才派遣品牌声誉。在这种情况下，公司和员工应该出去招标。
对进行移动RFP /投标的解决方案了解更多？ 在下面查看我们的其他内容：
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我的公司应该什么时候去 招标？
成功制作 RFP/招标的 7 个步骤
为您的企业寻找合适的派遣安置供应商取决于真正理解投标人的能力、经验，以及其文化是否与您自己的文化契合。查看信息图，按照其中七个简单的步骤操作，以制作有针对性的、有效的 RFP/招标。
1. 识别合适的内部利益相关者并与其接洽
内部各部门对人才派遣流程有着不同的期望。在 RFP 的设计和评估期间应与合适的利益相关者接洽，以确保考虑所有挑战、需要和节点。
2. 留足时间
为投标人留出充足的时间做出回复。这样可以做出更充分、更新颖和更有针对性的回复。此外，内部团队也有更多时间做出充分知情的决定。
3. 改进人才派遣规划的候选人名单
通过研究，仅将一开始就看起来很符合要求的投标人纳入名单。这样可以为您的内部评估人员留出更多时间用来评估数量更少且更有针对性的回复。
4. 提供有关您的人才派遣计划的详细信息
提供有关您的政策、数量，以及历史表现的详细信息，以便候选人可以针对您公司独特的人才派遣需要提供更加个性化的回复。
5. 征求基于实证的回复
提出的问题应能引出基于事实、可衡量的回答，这样可以帮助公司确认与潜在的人才派遣规划提供商的契合度。
6. 考虑第三方提供商的影响
明确界定人才派遣管理公司的预期工作范围。如果必须任用公司提出的提供商，应制定一个框架来确定由谁来管理这些提供商，以免表现欠佳。
7. 不仅仅考量定价
低价往往意味着服务质量较低，而绩效评价则对公司的盈利有着长期的正面或负面影响。
